2021年5月27-28日，集團(tuán)物流部召開(kāi)了以“擁抱變化、精益求精”為主題的會(huì)議，主要內(nèi)容為2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃的匯報(bào)。川渝兩地哈弗、皮卡、坦克、WEY、歐拉五大品牌，25位物流崗位代表齊聚一室，討論學(xué)習(xí)。
會(huì)議開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)中心王永萍總監(jiān)對(duì)參會(huì)人員的到來(lái)表示熱忱的歡迎，總結(jié)了2020年的工作情況，分析了2021年我們即將面對(duì)的形勢(shì)。2020年面對(duì)疫情的影響，大家齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位，共渡難關(guān)。2021年，疫情的影響還在繼續(xù)，同行的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，芯片的短缺越來(lái)越嚴(yán)重，正是我們目前所面臨的困難。抬頭看天，埋頭做事，了解市場(chǎng)變化，擁抱變化，踏實(shí)做事，精益求精。
會(huì)議第一天，各店人員分別總結(jié)了2020年店面物流工作的情況，并對(duì)2021年店面的物流工作做出規(guī)劃。各店以詳實(shí)、豐富的數(shù)據(jù)，從不同的角度圍繞預(yù)測(cè)提報(bào)準(zhǔn)確度、市場(chǎng)銷量情況、超期車情況、物流管控情況、數(shù)據(jù)維護(hù)情況、系統(tǒng)信息情況等方面紛紛作出總結(jié)。各店對(duì)各項(xiàng)維度的邏輯、理解別有機(jī)杼，實(shí)際操作各有方法。
會(huì)議第二天以大家最期待的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)分享拉開(kāi)序幕，主要圍繞先進(jìn)先出管理、廠家訂車新模式下的轉(zhuǎn)變、商品車管理、超期車管控、進(jìn)貨計(jì)劃五大主題，邀請(qǐng)成都嘉順、重慶嘉善、成都嘉誠(chéng)、樂(lè)山嘉誠(chéng)、重慶卓慶分別進(jìn)行分享。受邀店面傾囊相授，大家都受益匪淺。
隨后，集團(tuán)物流經(jīng)理也對(duì)2020年的進(jìn)銷存工作和日常管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析，給出了解決方案，并對(duì)目前的市場(chǎng)、進(jìn)銷存形式提出今年工作重點(diǎn)規(guī)劃。第一，進(jìn)銷存管理精細(xì)化、差異化。第二，日常物流管理進(jìn)一步規(guī)范化。最后，根據(jù)2020年物流開(kāi)展的具體工作，評(píng)選出三家2020年物流管理優(yōu)秀店面，即重慶嘉善、重慶順凱、成都嘉順。王總監(jiān)為三家獲獎(jiǎng)店面代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金，并寄語(yǔ)希望：所有店面都不斷學(xué)習(xí)，不斷完善；未獲獎(jiǎng)的向優(yōu)秀的店面看齊靠攏，獲獎(jiǎng)的店面繼續(xù)精益求精，期待明年有更多的進(jìn)步店面獲獎(jiǎng)。
不同的主題，不變的理念，要想把物流工作做好，運(yùn)營(yíng)支持中心總監(jiān)王永萍提出了以下要求：一、商品車必須嚴(yán)格按規(guī)章制度，細(xì)心管理，各個(gè)環(huán)節(jié)做好交接，嚴(yán)禁投機(jī)取巧，盡全力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二、進(jìn)銷存方面，結(jié)合市場(chǎng)情況、廠家政策、芯片影響等因素，在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。三、物流人員要確認(rèn)自己的價(jià)值，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，找準(zhǔn)定位，擁抱變化，精益求精。
2021年物流會(huì)議圓滿閉幕，各店代表帶著不同的收獲，踏上了回家的路程。希望在2021年的工作中，嘉誠(chéng)物流人迎接挑戰(zhàn)，共同進(jìn)步。
